Страны мира

2 преимущества франчайзинга

Последние новости

 0_7e242_cf75dee9_XL-932x599.jpg

Основными преимуществами для большинства компаний, входящих в сферу франчайзинга, являются капитал, скорость роста, мотивированное управление и снижение рисков, но есть и много других. Также Вас может заинтересовать франшизы россия, более подробную информацию можно посмотреть перейдя по ссылке.

Столица
Наиболее распространенным препятствием для расширения, с которым сталкиваются сегодня малые предприятия, является отсутствие доступа к капиталу. Даже до ужесточения условий кредитования в 2008–2009 годах и последовавшего «нового нормального уровня» предприниматели часто находили, что их цели роста опережали их способность их финансировать. Также Вас может заинтересовать каталог франшиз россия, более подробная информация по ссылке.

Франчайзинг, как альтернативная форма приобретения капитала, предлагает некоторые преимущества. Основная причина, по которой большинство предпринимателей обращаются к франчайзингу, заключается в том, что он позволяет им расширяться без риска долгов или стоимости акций. Во-первых, поскольку франчайзи предоставляет весь капитал, необходимый для открытия и эксплуатации подразделения, это позволяет компаниям расти за счет ресурсов других. Используя деньги других людей, франчайзер может расти в основном без долгов.

Более того, поскольку франчайзи, а не франчайзер, подписывает договор аренды и принимает на себя различные контракты, франчайзинг позволяет расширяться практически без условных обязательств, что значительно снижает риск для франчайзера. Это означает, что вам как франчайзеру не только нужно гораздо меньше капитала для расширения, но и ваш риск в значительной степени ограничен капиталом, который вы вкладываете в развитие своей франчайзинговой компании - сумма, которая часто меньше стоимости открытия. дополнительное местоположение компании.

Мотивированное управление
Еще одним камнем преткновения, с которым сталкиваются многие предприниматели, желающие расширяться, является поиск и удержание хороших руководителей подразделений. Слишком часто владелец бизнеса проводит месяцы в поисках и обучении нового менеджера, чтобы увидеть, как он уходит или, что еще хуже, нанимается конкурентом. А наемные менеджеры - это только те сотрудники, которые могут или не могут иметь реальную приверженность своей работе, что затрудняет контроль за их работой на расстоянии.

Но франчайзинг позволяет владельцу бизнеса преодолеть эти проблемы, заменив владельца на менеджера. Никто не более мотивирован, чем тот, кто материально вложен в успех операции. Ваш франчайзи будет владельцем - часто с вложенными в бизнес сбережениями его жизни. И его компенсация придет в основном в виде прибыли. Источник https://soroka.pro.

Похожие статьи:
Одной из последних разработок в области отопительных
На протяжении всего периода подработки проводились ин
Рассмотрим самые популярные памятники в городах, вход
Хотите увеличить прибыль вашего торгового центра в п
Ну дочки ещё письма пишут Деду Морозу, а вот сын уже и н
На северо-востоке поселка, там, где заканчивается горо

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить